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Gerencia de Proyectos

La Gerencia de proyectos es la planificación, programación y control de las actividades de un proyecto para lograr el rendimiento y el costo, en el tiempo planeado, dentro de un alcance de trabajo acordado,  usando los recursos de forma eficiente.

Alcance

• Centros de Cómputo
• Sistemas eléctricos
• Sistemas de telecomunicaciones
• Sistemas de protección contra fuego
• Sistemas de seguridad electrónica
• Automatización de edificios

Justificación

• Administración integral del proyecto en todas sus etapas.
• Asignación eficiente de recursos.
• Realización de diseños bajo una única especificación, ampliamente detallados.
• Garantía de la inversión al trabajar con Normas y Códigos.
• Ahorros como consecuencia de la eliminación de procesos de subcontratación.
• Transparencia en el proceso de selección del contratista a ejecutar la obra.

Consultorías y Asesorías

• Servicios de consultoría y asesorías especializadas con base en la normatividad vigente aplicable para cada área

 Diseño

• Realización de anteproyecto o ingeniería básica con elaboración de alternativas a nivel general.
• Realización de proyecto o ingeniería de detalle:
  • Planos generales y de detalle
  • Especificaciones
  • Solución de consultas
  • Cantidades de obra
  • Presupuesto
  • Términos de referencia

Administración

• Programación, planificación y organización de la ejecución de la obra.
• Control, dirección y pago de contratistas
• Autorización y control de los gastos de la obra.
• Supervisión de la contabilidad de la obra.
• Rendición periódica de cuentas y del cumplimiento de las actividades necesarias para la terminación de los trabajos.

Interventoría

• Servicio para controlar la ejecución de una obra, para posteriores verificaciones del cumplimiento de las obligaciones que corresponden al contratista, tanto en la parte técnica como en la administrativa.